Dos de cada tres empleados estadounidenses optaría antes por cambiar de jefe que por recibir un aumento de sueldo, según datos del Instituto de Neuroliderazgo. Unas cifras que ponen de manifiesto las implicaciones negativas de un mal entendido liderazgo. Ahora, gracias a la Ciencia y las investigaciones en neuromanagement, contamos con una nueva visión sobre qué supone realmente ser un auténtico líder.