Un diagrama PERT permite dividir un proyecto en tareas más pequeñas y calcular el tiempo necesario para completar cada una. Se trata de una herramienta de gestión de proyectos que ayuda a optimizar la planificación. Así, como fruto de un trabajo más minucioso en esta etapa, se gana en capacidad de control durante la ejecución y aumentan las probabilidades de éxito en la iniciativa.